常言道，模具乃工業之母，在製造業中廣泛應用，商品不斷湧入市場，金屬部件的需求量越來越大，帶動了眾多五金模具衝壓廠的發展。市場供需關係就是如此美妙，牽一髮而動全身，從供應的角度來說，客戶更關注的是交付週期，那麼哪些因素能夠縮短交付期呢？

人員架構和數量決定生產效率，機械設備種類和數量決定產能，兩者相結合則決定廠家的規模和實力。

要縮短交付週期，可以從人員架構入手，精兵簡政，提高人員社會必要勞動時間的使用率。從生產方面，可以根據工序工藝的複雜程度，五金模具衝壓廠合理分配作業員，比如一個操作員可以同時監控兩台CNC電腦鑼機器，同步加工模具鋼材的開料初加工，在鑽孔使根據訂單數量安排衝孔機操作員生產，其他工序以此類推；在訂單量較大時，則實行專人專崗，提高設備稼動率和生產效率。

機械設備的種類和數量是產能的體現，比如數量越多，月產能吞吐量就越大，多台設備同時運作，每個工序的效率都能提升，所以根據自身實力，投資盡可能多的設備，是最直接的方法。還有在種類的選擇上，要符合工藝需求，比如兩台CNC設備對應兩台水磨機，一個工序完成即可轉移到另知道工序，節省因設備不足而空閒等待的時間。所以，借鑒以上兩點，即可選擇到交付期短的五金模具衝壓廠。